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Lieferantenmanagement – Einstieg & Optimierung
Grundlagen des Lieferantenmanagements zur Umsetzung von Qualitätsforderungen an den Beschaffungsprozess, Auditierung der Lieferantenkette sowie Entwicklung von Lieferanten
WichtigDiese Veranstaltung besitzt aktuell kein Terminangebot. Bitte kontaktieren Sie uns bei Interesse.
Inhalt

  • Strategische Ziele des Einkaufes;
  • Haftung & Risikobewertung
  • Lieferantenklassifizierung;
  • Bewertungskriterien von Lieferanten;
  • Lieferantenauswahlprozess;
  • Kommunikation und Zusammenarbeit mit Lieferanten absichern;
  • Lieferantenaudits und -freigabe;
  • Leistungsbewertung von Lieferanten;
  • Entwicklung von Lieferanten

    •
    Leistungsumfang

  • 2 Tage
  • Professionelle Seminarleitung
  • Seminarunterlagen (PDF Download)
  • Teilnahmezertifikat
  • Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/Teepausen
  • ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer
  • eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service

    •
    Nutzen

  • Überblick über strategische Einkaufsziele im Lieferantenmanagement
  • Erkennen von Lieferantenrisiken und Auswahlkriterien für Lieferanten
  • Planung von Lieferantenaudits und Umsetzung von Verbesserungen

    •
    Teilnehmerkreis

    Mitarbeiter im Einkauf und Lieferantenauditoren
    Voraussetzungen

    Grundlagen Qualitätsmanagement (ggf. ISO 9001; IATF 16949; Auditor ISO 19011)
    Teilnehmergebühr
    Die Teilnehmergebühr beträgt 1.150,00€ (netto)