Change / Transformation

Erfolgreiche Implementierung von FMEA Prozessen
FMEA Prozesse sind im wesentlichen keine Dokumentation von Bekanntem, sondern frühzeitig begonnen Veränderungsprozesse, die professionell zu gestalten, implementieren und verankern sind.

Folgende 8 Faktoren sind dabei von Bedeutung, um nachhaltig Wirkung zu erzeugen und das Drehmoment auf die Straße zu bringen:

Warum muss das sein?
Dringlichkeit und Handlungsbedarf begründen
Realisiere Unterstützung
Eindeutige Führung und sichtbares Commitment
Orientiere langfristig
Einbindung der Massnahmen in Gesamtstrategie
Hole alle ins Boot
Transparente und überzeugende Kommunikation
Räume Hindernisse aus dem Weg
Mitarbeiter handlungsfähig machen, mit Kompetenz ausstatten
Halte die Motivation hoch
Kurzfristige Erfolge anstreben, erste Ergebnisse kommunizieren
Bleib dran
Prozesse weiter vorantreiben, controllen und lernen
Verankern im Alltag
Kontinuierliche Qualitätsverbesserung leben